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武重集团张晓静:“互联网”思维的启示——读《兵器的春天》有感

作者:武重党委工作部日期:2014年5月15日 16:05
  在《武重报》上读到《兵器的春天》一文后,我深深的沉浸在尹家绪董事长关于“兵器的春天”的描述与指引之中。文章深刻的思想、灵活的思路、生动而形象的语言无不吸引着我,尤其是看到他关于互联网的认识,让作为武重信息化一员的我深有感触也深受启发。
  想你所想,卖你所需
  二十年前,你想不到,衣服、鞋子、包包还能在网上买;十年前,你想不到零食、蛋糕这些食品可以在网上卖;五年前,你想不到,价值比较高的汽车居然网上也有销售;现在,你会相信,互联网上的商品已经涵盖了我们衣食住行的方方面面,“想你所想,卖你所需”——这就是互联网市场。
  用户即生命。在当前日趋激烈的尊宝娱乐市场中,武重也需要有这种“想你所想,卖你所需”的思维,从用户的角度出发,时时刻刻把用户的所思、所盼作为产品研制的出发点,以用户需求为导向,让用户与“产品”之间心有灵犀,把自己的发展置于用户发展的血脉之中,将“为用户提供全寿命周期的问题解决方案”践行到实处,进而实现武重与用户的双赢。
  速度决定你成为羚羊,还是狮子
  在非洲大草原上,每天太阳升起之时,就是羚羊和狮子开始拼命奔跑之际,因为它们都很清楚,羚羊跑得慢了,就会被狮子吃掉;狮子跑得慢了,就会被饿死。在这个优胜劣汰的大自然中,速度就是生存的根本。
  互联网就是这样一个看不见的“非洲大草原”。尹书记指出“互联网世界讲的是‘快鱼吃慢鱼’。”这正是互联网思想的精髓所在。武重作为我国重型尊宝娱乐行业的领头羊,一直处于领先地位,加入兵器工业集团,更是使我们站在了“巨人的肩膀上”。但互联网就像是所有企业脚下的“云梯”,它的高度于所有企业都是一样的,只有以更快的速度向上攀爬,才能站在更高的高度,看到别人所看不到的更美的风景。
  互联网思维是“船舵”,互联网技术做“船桨”
  尹书记在《春天》一文中说道“我们可以不懂互联网技术,但不能不了解互联网知识;我们可以不搞互联网营销,但不能没有互联网的思维。”无独有偶,腾讯董事局主席马化腾在最近一次演讲中,也提出类似观点,认为互联网与实体经济结合的过程中,互联网只是工具,实体经济企业的核心竞争力将发挥巨大作用。
  兵器集团就像是兵器人赖以生存的大船,互联网思维是这艘船的“船舵”,互联网技术是推动大船前进的“船桨”。船舵能指引前进的方向,船桨能提供前进的动力。正确的方向加强大的动力,兵器工业集团这艘大船必能乘风破浪,勇往直前。
  大数据时代的到来、移动互联网的发展都在迫使传统企业主动或被动的接受转型。作为军工企业,又是重型装备制造业,如何才能在传统企业与电商融合的历史潮流中勇立潮头?尹书记在《兵器的春天》一文中,给出了我们明确的答案。“不在改革中崛起,就在改革中消亡”、“英雄不问出处,市场不看出身”——创新、改革、市场导向这才是企业立于不败之地的根本。
  兵器的春天已经来临,我们只需跟着春天的指引,打开封闭的大门,勇敢迈出脚步,张开双臂来迎接我们武重人的春天。
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